市政当局的整体表现
这个市政当局改进方面为优,整体表现四星
优 四星
其它市政当局改进 其它市场当局的综合表现
优 8% 4星 32%
良 62% 3星 48%
中 28% 2星 17%
差 2% 1星 3%
无星 0% |
我们得出这个整体评分是看:
——伦敦金融城组织在去年有什么进步-改进方面 ——伦敦金融城组织如何管理它的金融和提供财富价值-资源的使用 ——伦敦金融城组织的主要服务表现-服务表现 ——伦敦金融城组织如何运作-组织评估
服务评估,资源使用和组织评估以以下地方服务监督标准:
1星=差-低于最低要求 2星=中-只在最低要求 3星=良-总是高于最低要求 4星=优-远远高于最低要求
改进方面
伦敦金融城去年取得的进步
改进方面 |
2005 |
2006 |
这个评估表示取得的进步或说获得的改进 |
良 |
优 |
以下提供的概述用以支持改进方面的评估:
除了提供政府机构服务,伦敦金融城组织支持和促进社区商业,是艺术文化活动的主要资金提供人,同时提供地区和国家意义服务。金融城为居民提供持续不断的完善的服务,与其它伦敦政府机构相比保持了很高的表现。与更大的政府机构和国家市政当局相比,公共满意度也是全国最高的。伦敦金融城在利益、成人社会关心和文化服务上获得了最高的评价。另外,面向儿童和青年人的服务能力和改进方面也获得了非常好的评价。在资源的使用特别是金融地位和管理上也表现实足。组织和社区规划通过采取新的组织计划已获得进一步的发展,它嵌于中期金融战略中,是加强监督进展结果的安排。金融城依然集中精力在它面临的挑战上以便从这个高基准上保持它的发展日程,进一步发展财富价值。
资源使用
伦敦金融城组织如何管理它的金融和提供财富价值
资源使用 |
2005 |
2006 |
我们已评估了市政当局管理它的金融和提供财富价值的情况 |
4 |
4 |
这个资源使用的判断来源于市政当局委任的监督员就5个不同方面的判断。
监督员判断 |
2006 |
金融报告 |
3 |
金融管理 |
4 |
金融地位 |
4 |
内部控制 |
3 |
财富价值 |
3 |
服务表现
伦敦金融城组织的主要服务表现
服务领域 |
2005 |
2006 |
利益-市政当局在提供住房和市政税收利益服务方面的表现。评估是由Benefit Fraud Inspectorate进行,主要依据2005H住房和市政税收利益表现标准所获得的成绩。 |
4 |
4 |
儿童和青年人-市政当局在提供儿童服务方面的表现,如儿童的教育和社会关心。联合评估由社会关心监督委员会进行,根据市政当局的整体表现和关键的指数。 |
3 |
3 |
文化-市政当局在服务上的表现例如图书馆和休闲活动,由监管委员会评估 |
3 |
4 |
环境-市政当局在服务上的表现例如交通,规划和废物,由监管委员会评估 |
3 |
3 |
住房-市政当局在社区住房方面的表现以及适用的住房管理服务,监管委员会评估。 |
3 |
3 |
社会关心(成人)-市政当局在监管社会关心服务方面的表现。评估由社会关心监督委员会进行,根据对市政当局的整体表现和关键的指数。 |
4 |
4 |
组织评估
伦敦金融城组织如何运作
组织评估 |
2006 |
在评估市政当局如何运作的时候,委员会考虑市政当局与它的伙伴尽力去获得的目标,市政当局的能力包括它与伙伴一起工作的能力,分享它的追求和所得。 |
3 |
分数的采用从2002组织评估开始
我们进行组织评估的方式从2005年后就有所改变。到2008年所有的市政机构都将采用新的组织评估方式。组织表现评估目录将依据新的组织评估分数,如果以前的更高也可采用以前的标准。
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